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****医院急诊急救能力，提高医疗技术水平，保障患者生命安全；****中心建设进行设计、培训等,****中心建设认证咨询服务。****中心建设认证咨询服务项目公告内容如下：
一、项目名称:胸痛中心建设认证咨询服务
二、招标形式:竞争性谈判
三、服务方式:服务地点及线上培训
四、拦标价:96000.00元
五、项目服务内容:
1.****中心建****小组到医院协作工作；
2.胸痛中心建设的内部管理架构设计；****卫健委****中心建设方案，具有内部管理架构设计方案）
3.****中心各项管理制度；****卫健委****中心建设管理制度，结合医院实际情况制定管理制度）
4.协助急救科需要的配套功能区域设置及标识设置建设；（要求：现场指导至少2次。****卫健委****中心建设布局要求）
5.****中心流程图；****卫健委****中心建设流程图）
6.****中心时钟统一；
7.****中心病历数据填报；（要求：病历数据填报现场培训不低于3次，每次课时不少于3小时，数据填报流****中心数据填报规定）
8.****中心基于数据趋势数据提前预审；（要求：****中心数据填报人员进行培训，每季度培训一次，课时不少于2小时，达到数据填报规范、真实、正确等）
9.****中心建设过程培训要素注意事项；（要求：对医护人员进行胸痛诊疗规范、急救技能培训，现场培训不少于3次，每次培训课时不少于3小时，****中心建设掌握与理解。****中心建设人员便于在院内随时协助落实相关工作，****中心建设人员****中心建设流程要求并根据实际情况提出合理化的解决建议，****中心建设过程中出现的风险点或评分点上出现的问题进行解决）
10.****中心网络医院及120合同模板以及模拟演练；（要求：****中心建设相关人员进行培训，现场培训、模拟演练不少于3次，每次不少于3小时）
11.****中心微服私访及现场核查的模拟演练。（要求：****中心建设相关人员进行培训，现场模拟演练不少于3次，每次不少于3小时）
12.指导****中心建设流程要求并根据实际情况提出合理化的解决建议，****中心建设过程中出现的风险点或评分点上出现的问题，以书面形式提交告知，协作整改。
六、项目要求：
1.差距分析：对照认证标准，评估医院现有条件与要求的差距。
2.流程优化设计：制定符合标准的胸痛患者分诊、接诊、检查、手术等流程。
3.制度文件编写：协助建立标准化操作手册（SOP）、岗位职责文件等。
4.培训体系搭建：包括医护培训、****医院培训、公众教育（如胸痛急救知识普及）。
5.数据管理支持：指导电子病历系统改造、数据填报及质量改进。
6.模拟评审与整改：通过预审发现问题并整改，提高通过率。
七、竞标需提供材料
1.有效营业执照副本复印件；
2.****公司公章；
3.法定代表人（复原件）或授权委托书及委托人身份证复印件；
4.胸痛中心建设设计方案；
5.胸痛中心建设培训计划及内容；
6.投标人参与本项目投标近三年内，在经营活动中无违法违规等不良行为记录，提供 信用中国 网站（www.****.cn）、中国政府采购网（www.****.cn）查询记录截图并加盖公章。
八、递交响应文件
1.递交时间：以本项目邀请公告时间为准。（供应商须在递交文件截止时间前递交密封的响应文件，不接受逾时的响应文件）
2.递交要求：响应文件正本一份，两本副本。
九、获取采购文件时间和方式
时间：2025年 3 月 28 日至2025 年 3 月 30 日(节假日除外)上午8:00-11:30，下午14:00-17:30（**时间）。
方式：****采购办现场获取或微信、邮箱、电话等获取。
十、投标截止时间
2025年 3 月 31日 15:00 （**时间），逾期送达或不符合密封规定的响应文件恕不接受。
十一、接受响应文件时间及地点
2025年3 月31日 15：00 。
地点：****1号住****采购办。
十二、评标时间
2025年 3 月 31 日 15 :00 。
十三、评标地点:****1号楼九层小会议室。
十四、参与方式：现场资料参与
十五、评标办法
本项目采用竞争性谈判方式进行采购，符合项目内容要求，价格、方案保障优先，价格、方案、培训、服务进行综合评比，****委员会推荐前三名由采购单位按照评比结果确定中标候选人。****政府采购规程的要求，可以两次报价，第一次报价为标书报价，第二次报价在所有供应商分别在谈判过程中规定时间内统一现场报价，供应商可根据谈判情况给予让利优惠或报价保持不变，最后一次的报价为最终成交价，此报价将计入综合评比。
十六、招标项目联系人
招标人：****
地 址：**省**县德凤街道曙光大道149号
联系人：龙尚京
联系电话：139****8545
****
2025年3月27日
