威宁县小海镇三道河山洪沟治理工程-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

**煜****公司

2

******公司

3

******公司

4

******公司

5

**恒****公司

6

******公司

7

******公司

8

****公司

9

******公司

10

贵****公司

11

****

12

**华辰****公司

13

**永坤****公司

14

****公司

15

**黔****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

****集团有限公司 未按招标文件格式要求盖章。,未按招标文件格式要求投标人加盖单位印章、法定代表人印章,未按招标文件格式要求投标人加盖单位印章、法定代表人印章,未按招标文件要求签字盖章。,未按招标文件要求盖章,未按招标文件要求盖章。,****集团有限公司 盖章不符要求.

2

****公司 无法人安全生产考核合格证书，委托代理人无在职证明。,不合格,不合格,法定代表人无安考证，委托代理人无在职证明。,法定代表无安考证，授权委托人无在职证明。,无法定代表无安考证，委托代理人无在职证明。,不符

3

**华宏****公司 报价格式不合格。,不合格,不合格,未按投标函格式填写报价。,未按投标函格式填写报价。,投标函未按照要求填写报价。,不合格

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工导流与 防洪度汛(0分-4分)

2.5

3.2

2.4

3

2.4

2.3

2.6

2.施工总体布置(0分-4分)

2.4

3.2

2.5

3

2.5

2.5

2.7

3.工程剖析(0分-4分)

2.4

3.2

2.6

3

2.5

2.3

2.6

4.安全文明管理体系与措施(0分-3分)

1.8

2.2

2.1

2

2

1.3

1.8

5.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

1.5

2.3

2

2

2

1.3

1.6

6.施工进度计划与保证措施(0分-3分)

1.8

2.2

2

2

1.9

1.4

1.8

7.质量管理体系与措施(0分-4分)

2.2

3.2

2.5

3

2.9

2.3

2.6

8.**配备计划(0分-3分)

1.9

2.3

2.1

2

2

1.4

1.6

9.施工方案与 技术措施(0分-4分)

2.3

3.1

2.4

3

2.6

2.3

2.7

10.水土保持管理体系与措施(0分-3分)

1.6

2.3

2.1

2

1.9

1.2

1.5

商

务

1.类似项目业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目经理业绩和承诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.主要单价合理性(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.其他主要人员(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

86.87

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工导流与 防洪度汛(0分-4分)

2.5

3

2.5

3

2.4

2.4

2.6

2.施工总体布置(0分-4分)

2.5

2

2.5

3

2.3

2.4

2.7

3.工程剖析(0分-4分)

2.5

3

2.5

3

2.4

2.5

2.8

4.安全文明管理体系与措施(0分-3分)

1.9

1.8

2.1

2

2

1.5

1.7

5.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

1.8

2

2

2

1.8

1.4

1.8

6.施工进度计划与保证措施(0分-3分)

1.8

1.8

2.1

2

1.9

1.2

1.9

7.质量管理体系与措施(0分-4分)

2.6

3.2

2.8

3

3

2.5

2.6

8.**配备计划(0分-3分)

1.9

2.4

2.1

2

1.8

1.4

1.6

9.施工方案与 技术措施(0分-4分)

2.4

3.1

3

3

2.4

2.4

2.7

10.水土保持管理体系与措施(0分-3分)

1.8

2

2.1

2

1.9

1.4

1.6

商

务

1.类似项目业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目经理业绩和承诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.主要单价合理性(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.其他主要人员(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

87.3

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工导流与 防洪度汛(0分-4分)

2.6

2.7

2.5

3

2.3

2.5

2.4

2.施工总体布置(0分-4分)

2.7

2.3

2.5

3

2.3

2.6

2.5

3.工程剖析(0分-4分)

2.5

2.9

2.6

3

2.4

2.5

2.6

4.安全文明管理体系与措施(0分-3分)

1.9

1.9

2.1

2

2

1.5

1.9

5.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

2.1

2.2

2.1

2

1.9

1.6

1.8

6.施工进度计划与保证措施(0分-3分)

1.9

2

2.1

2

1.9

1.3

1.7

7.质量管理体系与措施(0分-4分)

2.6

3.1

2.5

3

3

2.5

2.7

8.**配备计划(0分-3分)

1.9

2.3

2

2

1.8

1.4

1.5

9.施工方案与 技术措施(0分-4分)

2.8

3.1

2.4

3

2.4

2.4

2.3

10.水土保持管理体系与措施(0分-3分)

2

2.1

2

2

1.9

1.4

1.6

商

务

1.类似项目业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目经理业绩和承诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.主要单价合理性(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.其他主要人员(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

87.26

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工导流与 防洪度汛(0分-4分)

2.5

3.1

2.4

3

2.9

2.4

2.5

2.施工总体布置(0分-4分)

2.6

3.1

2.5

3

3

2.4

2.6

3.工程剖析(0分-4分)

2.5

3.1

2.5

3

3

2.4

2.7

4.安全文明管理体系与措施(0分-3分)

1.8

2.3

2.1

2

1.8

1.4

1.9

5.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

1.9

2.3

2

2

1.8

2.1

1.7

6.施工进度计划与保证措施(0分-3分)

1.9

2.2

2.1

2

1.8

1.3

1.7

7.质量管理体系与措施(0分-4分)

2.6

3.2

2.6

3

2.9

2.3

2.9

8.**配备计划(0分-3分)

2

2.2

2.2

2

2

1.4

1.6

9.施工方案与 技术措施(0分-4分)

2.5

3

2.5

3

3

2.3

2.6

10.水土保持管理体系与措施(0分-3分)

1.9

2.3

2.1

2

1.8

1.3

1.6

商

务

1.类似项目业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目经理业绩和承诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.主要单价合理性(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.其他主要人员(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

87.82

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

**煜****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工导流与 防洪度汛(0分-4分)

2.2

3

2.5

2.5

2.4

2

2.8

2.施工总体布置(0分-4分)

2.3

3.1

2.3

2.5

2.4

2.3

2.6

3.工程剖析(0分-4分)

2.4

3.1

2.4

2.5

2.4

2.2

2.4

4.安全文明管理体系与措施(0分-3分)

1.5

2.2

2.1

2

1.8

1.3

1.4

5.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

1.6

2.1

2

2

1.8

1.2

1.5

6.施工进度计划与保证措施(0分-3分)

1.8

2.1

2.2

2

2

1.2

1.5

7.质量管理体系与措施(0分-4分)

2.4

3.2

2.4

2.5

2.4

2.1

2.5

8.**配备计划(0分-3分)

1.6

2.3

2.1

2

2

1.3

1.5

9.施工方案与 技术措施(0分-4分)

2.3

3.1

2.4

2.5

2.4

2.3

2.3

10.水土保持管理体系与措施(0分-3分)

1.6

2.2

2.1

2

1.8

1.2

1.5

商

务

1.类似项目业绩(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.项目经理业绩和承诺(0分-5分)

2

2

2

2

2

2

2

3.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.主要单价合理性(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.其他主要人员(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

79.69

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

**永坤****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工导流与 防洪度汛(0分-4分)

2.5

2.8

2.5

3

2.4

2.4

2.4

2.施工总体布置(0分-4分)

2.7

2.2

2.4

3

2.4

2.5

2.6

3.工程剖析(0分-4分)

2.6

2.8

2.5

3

2.3

2.6

2.7

4.安全文明管理体系与措施(0分-3分)

1.9

1.8

2

2

2

1.6

1.8

5.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

1.8

2.1

2

2

1.8

1.5

1.7

6.施工进度计划与保证措施(0分-3分)

1.9

1.9

2

2

1.9

1.3

1.6

7.质量管理体系与措施(0分-4分)

2.6

3.1

2.5

3

3

2.6

2.8

8.**配备计划(0分-3分)

1.8

2.3

2.1

2

1.8

1.5

1.5

9.施工方案与 技术措施(0分-4分)

2.4

3.2

2.6

3

2.3

2.4

2.5

10.水土保持管理体系与措施(0分-3分)

1.9

2.1

2.1

2

1.9

1.4

1.4

商

务

1.类似项目业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目经理业绩和承诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.主要单价合理性(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.其他主要人员(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

87.01

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

**华辰****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工导流与 防洪度汛(0分-4分)

2.5

3.1

2.5

3

2.7

2.4

2.6

2.施工总体布置(0分-4分)

2.4

3

2.5

3

2.5

2.5

2.5

3.工程剖析(0分-4分)

2.6

2.9

2.6

3

2.4

2.6

2.6

4.安全文明管理体系与措施(0分-3分)

2.1

2.2

2

2

2

1.5

1.7

5.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

1.9

2.4

2.1

2

2

1.5

1.6

6.施工进度计划与保证措施(0分-3分)

2

2.3

2.1

2

2.1

1.5

1.7

7.质量管理体系与措施(0分-4分)

2.7

3.2

2.4

3

2.8

2.3

2.8

8.**配备计划(0分-3分)

1.8

2.2

2

2

2.2

1.4

1.6

9.施工方案与 技术措施(0分-4分)

2.6

3.2

2.4

3

2.5

2.4

2.5

10.水土保持管理体系与措施(0分-3分)

1.9

2.2

2.2

2

2.5

1.4

1.8

商

务

1.类似项目业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目经理业绩和承诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.主要单价合理性(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.其他主要人员(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

87.71

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工导流与 防洪度汛(0分-4分)

2.5

3.2

2.5

3

3.2

2.6

2.7

2.施工总体布置(0分-4分)

2.4

3.1

2.6

3

2.4

2.6

2.3

3.工程剖析(0分-4分)

2.4

3.1

2.5

3

2.5

2.5

2.8

4.安全文明管理体系与措施(0分-3分)

1.9

2.3

2.1

2

2

1.5

1.9

5.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

1.8

2.2

2.1

2

2

1.4

1.8

6.施工进度计划与保证措施(0分-3分)

1.8

2.2

2.1

2

2

1.4

1.8

7.质量管理体系与措施(0分-4分)

2.4

3.2

2.5

3

2.3

2.4

2.9

8.**配备计划(0分-3分)

1.8

2.3

2

2

2

1.4

1.8

9.施工方案与 技术措施(0分-4分)

2.5

3.2

2.4

3

2.4

2.4

2.4

10.水土保持管理体系与措施(0分-3分)

1.8

2.3

2

2

2

1.5

1.6

商

务

1.类似项目业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目经理业绩和承诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.主要单价合理性(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.其他主要人员(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

86.97

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工导流与 防洪度汛(0分-4分)

2.5

2.6

2.5

3

2.4

2.4

2.6

2.施工总体布置(0分-4分)

2.5

2.3

2.6

3

2.3

2.4

2.4

3.工程剖析(0分-4分)

2.6

2.9

2.5

3

2.3

2.5

2.5

4.安全文明管理体系与措施(0分-3分)

1.9

1.8

2.1

2

2

1.6

2.3

5.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

2.1

2.2

2.1

2

2

1.6

1.7

6.施工进度计划与保证措施(0分-3分)

2.1

2

2

2

1.8

1.2

1.4

7.质量管理体系与措施(0分-4分)

2.6

3.1

2.5

3

3

2.4

2.7

8.**配备计划(0分-3分)

2.1

2.3

2.1

2

1.9

1.4

1.9

9.施工方案与 技术措施(0分-4分)

2.6

3.1

2.5

3

2.4

2.3

2.8

10.水土保持管理体系与措施(0分-3分)

1.9

2.2

2

2

1.8

1.6

1.6

商

务

1.类似项目业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目经理业绩和承诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.主要单价合理性(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.其他主要人员(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

87.42

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工导流与 防洪度汛(0分-4分)

2.7

3.2

2.5

3

2.8

2.6

2.9

2.施工总体布置(0分-4分)

2.6

3.3

2.4

3

2.3

2.5

2.2

3.工程剖析(0分-4分)

2.6

3.3

2.6

3

2.5

2.5

2.5

4.安全文明管理体系与措施(0分-3分)

2.1

2.4

2.1

2

2

1.6

1.6

5.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

2.1

2.3

2

2

2

1.5

1.9

6.施工进度计划与保证措施(0分-3分)

1.9

2.3

2.1

2

2

1.4

1.6

7.质量管理体系与措施(0分-4分)

2.6

3.4

2.4

3

2.4

2.4

2.6

8.**配备计划(0分-3分)

1.9

2.4

2

2

2

1.4

1.9

9.施工方案与 技术措施(0分-4分)

2.7

3.3

2.5

3

2.4

2.4

2.7

10.水土保持管理体系与措施(0分-3分)

1.9

2.4

2

2

2

1.4

1.7

商

务

1.类似项目业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目经理业绩和承诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.主要单价合理性(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.其他主要人员(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

87.73

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工导流与 防洪度汛(0分-4分)

2.1

2.7

2.5

3

2.5

2.2

2.7

2.施工总体布置(0分-4分)

2.3

2.2

2.5

3

2.4

2.3

2.6

3.工程剖析(0分-4分)

2.4

2.8

2.4

3

2.5

2.2

2.4

4.安全文明管理体系与措施(0分-3分)

1.5

1.8

2

2

2

1.4

2.8

5.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

1.5

2.1

2

2

2

1.4

1.9

6.施工进度计划与保证措施(0分-3分)

1.5

1.9

2

2

1.9

1.2

1.6

7.质量管理体系与措施(0分-4分)

2.3

3

2.6

3

3

2.2

2.7

8.**配备计划(0分-3分)

1.5

2.2

2.1

2

1.9

1.4

1.5

9.施工方案与 技术措施(0分-4分)

2.1

3

2.5

3

2.3

2

2.3

10.水土保持管理体系与措施(0分-3分)

1.5

2.1

2

2

2

1.4

1.7

商

务

1.类似项目业绩(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.项目经理业绩和承诺(0分-5分)

2

2

2

2

2

2

2

3.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.主要单价合理性(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.其他主要人员(0分-5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

最终得分

78.04

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

**黔****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工导流与 防洪度汛(0分-4分)

2.4

2.7

2.5

3

2.4

2.5

2.5

2.施工总体布置(0分-4分)

2.5

2.2

2.6

3

2.3

2.5

2.7

3.工程剖析(0分-4分)

2.4

2.8

2.6

3

2.3

2.4

2.6

4.安全文明管理体系与措施(0分-3分)

1.8

1.9

2.2

2

2

1.5

1.9

5.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

1.8

2.2

2.1

2

1.8

1.4

1.6

6.施工进度计划与保证措施(0分-3分)

1.9

2.1

2.1

2

1.8

1.2

1.5

7.质量管理体系与措施(0分-4分)

2.4

3.2

2.5

3

3

2.5

2.8

8.**配备计划(0分-3分)

1.8

2.4

2

2

1.8

1.2

1.8

9.施工方案与 技术措施(0分-4分)

2.5

3

2.4

3

2.4

2.4

2.4

10.水土保持管理体系与措施(0分-3分)

1.8

2.1

2

2

1.8

1.4

1.7

商

务

1.类似项目业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目经理业绩和承诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.主要单价合理性(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.其他主要人员(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

87.38

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

贵****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工导流与 防洪度汛(0分-4分)

2.4

3

2.4

3

2.5

2

2.7

2.施工总体布置(0分-4分)

2.5

3.1

2.6

3

2.5

2.1

2.9

3.工程剖析(0分-4分)

2.4

3

2.5

3

2.6

2.2

2.8

4.安全文明管理体系与措施(0分-3分)

1.8

2

2

2

1.9

1.3

1.7

5.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

1.8

2

2.1

2

1.8

1.2

1.8

6.施工进度计划与保证措施(0分-3分)

2

2

2.1

2

1.8

1.1

1.7

7.质量管理体系与措施(0分-4分)

2.4

3.3

2.5

3

2.4

2.2

2.7

8.**配备计划(0分-3分)

1.9

2

2

2

2

1.2

1.9

9.施工方案与 技术措施(0分-4分)

2.5

3

2.5

3

2.4

2

2.8

10.水土保持管理体系与措施(0分-3分)

1.9

2.1

2

2

1.8

1.1

1.4

商

务

1.类似项目业绩(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.项目经理业绩和承诺(0分-5分)

2

2

2

2

2

2

2

3.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.主要单价合理性(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.其他主要人员(0分-5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

最终得分

78.77

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工导流与 防洪度汛(0分-4分)

2.9

3.1

2.9

3

3.2

2.6

2.5

2.施工总体布置(0分-4分)

2.7

3

2.9

3

3

2.7

2.4

3.工程剖析(0分-4分)

2.8

3

3

3

2.9

2.7

2.7

4.安全文明管理体系与措施(0分-3分)

2.1

2.3

2.4

2

2.7

1.7

1.8

5.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

2.2

2.3

2.3

2

2.1

1.7

1.7

6.施工进度计划与保证措施(0分-3分)

2.1

2.3

2.5

2

2.3

1.6

1.9

7.质量管理体系与措施(0分-4分)

2.8

3.3

3

3

3.5

2.6

2.7

8.**配备计划(0分-3分)

2.1

2.1

2.4

2

2.7

1.6

1.7

9.施工方案与 技术措施(0分-4分)

2.9

3.1

2.9

3

3

2.7

2.6

10.水土保持管理体系与措施(0分-3分)

2.1

2.2

2.4

2

2.5

1.6

1.9

商

务

1.类似项目业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

2.项目经理业绩和承诺(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.主要单价合理性(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.其他主要人员(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

89.88

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

**恒****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工导流与 防洪度汛(0分-4分)

2.4

2.9

2.4

3

2.3

2.2

2.3

2.施工总体布置(0分-4分)

2.4

3

2.4

3

2.4

2.2

2.8

3.工程剖析(0分-4分)

2.4

3

2.5

3

2.5

2.3

2.9

4.安全文明管理体系与措施(0分-3分)

1.6

2.3

2.1

2

2.1

1.2

1.5

5.环境保护管理体系与措施(0分-3分)

1.8

2.1

2

2

2

1.3

1.4

6.施工进度计划与保证措施(0分-3分)

1.6

2.2

2.1

2

1.8

1.2

1.4

7.质量管理体系与措施(0分-4分)

2.3

3.2

2.5

3

2.4

2.2

2.3

8.**配备计划(0分-3分)

1.8

2.2

2.2

2

2

1.3

1.4

9.施工方案与 技术措施(0分-4分)

2.3

3

2.5

3

2.4

2.2

2.4

10.水土保持管理体系与措施(0分-3分)

1.6

2.2

2.1

2

1.9

0.31

1.3

商

务

1.类似项目业绩(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

2.项目经理业绩和承诺(0分-5分)

2

2

2

2

2

2

2

3.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.主要单价合理性(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.其他主要人员(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

最终得分

80.49

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会按照各个专家对商务标、技术标评审完成后的总分，去掉一个最高分和一个最低分取平均值作为投标人商务标、技术标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

49.88

24.91

15

89.88

****998.98

1

******公司

49.62

23.16

15

87.82

****030.14

2

****公司

49.79

23.24

15

87.73

****885.24

3

**华辰****公司

49.63

23.09

15

87.71

****317.72

4

******公司

49.6

22.64

15

87.42

****036.93

5

**黔****公司

49.98

22.29

15

87.38

****340.31

6

****公司

49.58

22.53

15

87.3

****048.59

7

******公司

49.6

22.57

15

87.26

****740.84

8

**永坤****公司

49.63

22.39

15

87.01

****288.17

9

******公司

49.19

22.96

15

86.97

****297.23

10

******公司

49.41

22.54

15

86.87

****001.51

11

**恒****公司

49.59

21.72

9

80.49

****009.38

12

**煜****公司

49.47

21.37

9

79.69

****680.26

13

贵****公司

49.59

22.19

6.5

78.77

****568.94

14

******公司

49.58

21.79

6.5

78.04

****386.97

15