织金县第二人民医院配套基础设施建设项目设计、施工总承包（EPC）-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

中速（贵****公司

2

****

3

******公司

4

******公司

5

****集团有限公司

6

****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

中速（贵****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.4.设计计划安排、后续服务的安排及保证措施（3分）(0分-3分)

2.3

1.5

1.8

1.5

1.7

2.4

2

2.8、施工现场总平面布置(0分-2分)

1.3

1

1.4

1.4

1.5

1.5

1

3.10、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.4

1

1.4

1.4

1.4

1.3

1

4.3.设计的质量保证措施、进度保障措施（4分）:(0分-4分)

3.1

2

2.6

2

2

3

1.5

5.2.项目设计依据、设计工作目标（4分）(0分-4分)

3

2.2

2.5

2.4

1.7

2.8

2

6.1、施工方案与技术措施(0分-3分)

2.1

1.5

1.8

1.8

1.7

2.3

1.5

7.3、施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2.2

1.5

2.1

2

1.9

2.3

1.5

8.5、文明施工措施(0分-3分)

2.3

1.2

2

1.5

1.8

2.3

1.2

9.6、施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.4

1

1.4

1.4

1.4

1.6

1

10.7、施工环保措施(0分-2分)

1.4

1

1.4

1.4

1.5

1.4

1

11.9、现场组织管理机构(0分-2分)

1.4

1

1.4

1.4

1.4

1.3

1

12.1.项目设计思路（4分）:(0分-4分)

3

2.5

2.4

2.5

1.7

2.7

1.8

13.2、质量保证措施(0分-3分)

2.2

1.5

1.9

1.8

1.6

2.1

1.5

14.4、施工安全措施(0分-3分)

2.2

1.5

2

2

1.8

2

1.5

商

务

1.设计项目负责人职称(0分-7分)

7

7

7

7

7

7

7

2.农民工工资保障金支付承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

3.施工项目负责人 (项目经理)(0分-8分)

0

0

0

0

0

0

0

4.细微偏差扣分标准(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.其他主要人员(0分-12分)

12

12

12

12

12

12

12

6.用工承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

71.57

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.4.设计计划安排、后续服务的安排及保证措施（3分）(0分-3分)

2.3

1.5

1.9

1.5

1.7

2

1.2

2.8、施工现场总平面布置(0分-2分)

1.3

1

1.5

1.4

1.5

1.4

0.8

3.10、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.3

1

1.4

1.4

1.5

1.2

0.6

4.3.设计的质量保证措施、进度保障措施（4分）:(0分-4分)

3.1

2

2.6

2

2

2.4

1.5

5.2.项目设计依据、设计工作目标（4分）(0分-4分)

3.1

2.5

2.5

2.5

1.8

2.7

1.5

6.1、施工方案与技术措施(0分-3分)

2.1

1.5

1.8

1.2

1.8

1.8

1.2

7.3、施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2.1

1.5

1.8

2

1.9

2.1

1

8.5、文明施工措施(0分-3分)

2.1

1.2

1.9

1.5

2

2.2

0.8

9.6、施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.4

1

1.4

1.4

1.4

1.3

1

10.7、施工环保措施(0分-2分)

1.3

1

1.4

1.4

1.4

1.4

0.7

11.9、现场组织管理机构(0分-2分)

1.4

1

1.5

1.4

1.6

1.5

0.7

12.1.项目设计思路（4分）:(0分-4分)

3

2.5

2.4

2.5

1.8

2.5

1.5

13.2、质量保证措施(0分-3分)

2.1

1.5

1.9

1.9

1.8

2

1.3

14.4、施工安全措施(0分-3分)

2.1

1.5

1.9

2

1.9

2.3

1.3

商

务

1.设计项目负责人职称(0分-7分)

7

7

7

7

7

7

7

2.农民工工资保障金支付承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

3.施工项目负责人 (项目经理)(0分-8分)

8

8

8

8

8

8

8

4.细微偏差扣分标准(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.其他主要人员(0分-12分)

12

12

12

12

12

12

12

6.用工承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

72.23

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.4.设计计划安排、后续服务的安排及保证措施（3分）(0分-3分)

2.6

3

2.4

2

1.9

2.5

2.2

2.8、施工现场总平面布置(0分-2分)

1.6

1.5

1.6

1.5

1.8

1.6

1.5

3.10、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.6

1

1.6

1.6

1.7

1.6

1.8

4.3.设计的质量保证措施、进度保障措施（4分）:(0分-4分)

3.5

3

3.4

3

2.2

2.8

3

5.2.项目设计依据、设计工作目标（4分）(0分-4分)

3.4

3

3.3

3.5

2.1

3

3

6.1、施工方案与技术措施(0分-3分)

2.4

2

2.5

2.5

2.1

2.4

2

7.3、施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2.4

2

2.6

2

2

2.5

2.1

8.5、文明施工措施(0分-3分)

2.5

1.5

2.6

2

2.1

2.5

2

9.6、施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.6

1

1.6

1.8

1.7

1.7

1.6

10.7、施工环保措施(0分-2分)

1.6

1

1.7

1.4

1.6

1.6

1.7

11.9、现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

1.5

1.7

1.6

1.7

1.5

1.6

12.1.项目设计思路（4分）:(0分-4分)

3.3

3

3.4

3.5

2

3.2

3

13.2、质量保证措施(0分-3分)

2.5

2

2.6

2

1.9

2.5

2

14.4、施工安全措施(0分-3分)

2.5

1.5

2.5

2

2

2.4

2

商

务

1.设计项目负责人职称(0分-7分)

7

7

7

7

7

7

7

2.农民工工资保障金支付承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

3.施工项目负责人 (项目经理)(0分-8分)

8

8

8

8

8

8

8

4.细微偏差扣分标准(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.其他主要人员(0分-12分)

12

12

12

12

12

12

12

6.用工承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

91.12

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.4.设计计划安排、后续服务的安排及保证措施（3分）(0分-3分)

2.3

1.9

1.9

1.8

1.8

2.2

2.2

2.8、施工现场总平面布置(0分-2分)

1.3

1

1.5

1.4

1.6

1.3

1.5

3.10、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.3

1

1.4

1.5

1.6

1.4

1.5

4.3.设计的质量保证措施、进度保障措施（4分）:(0分-4分)

3

2.5

2.9

2

2.1

2.5

2

5.2.项目设计依据、设计工作目标（4分）(0分-4分)

3.1

3

3

3

2

2.8

2

6.1、施工方案与技术措施(0分-3分)

2.1

1.9

2.1

2

1.9

2.2

1.6

7.3、施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2.1

1.9

2.3

2

1.9

2.2

1.5

8.5、文明施工措施(0分-3分)

2.1

1.5

2.1

2

2.1

2.2

2

9.6、施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.4

1

1.5

1.4

1.5

1.4

1.5

10.7、施工环保措施(0分-2分)

1.3

1

1.5

1.4

1.5

1.5

1.5

11.9、现场组织管理机构(0分-2分)

1.4

1

1.5

1.4

1.6

1.3

1.5

12.1.项目设计思路（4分）:(0分-4分)

3

3

2.9

3

1.9

2.8

2

13.2、质量保证措施(0分-3分)

2.1

2

2.1

2

2

2.3

1.6

14.4、施工安全措施(0分-3分)

2

1.5

2.2

2

2

2.1

1.6

商

务

1.设计项目负责人职称(0分-7分)

7

7

7

7

7

7

7

2.农民工工资保障金支付承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

3.施工项目负责人 (项目经理)(0分-8分)

8

8

8

8

8

8

8

4.细微偏差扣分标准(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.其他主要人员(0分-12分)

12

12

12

12

12

12

12

6.用工承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

86.85

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.4.设计计划安排、后续服务的安排及保证措施（3分）(0分-3分)

2.2

1.8

1.9

1.6

1.8

2.3

2

2.8、施工现场总平面布置(0分-2分)

1.3

1

1.4

1.4

1.6

1.5

1.1

3.10、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.3

1

1.5

1.4

1.5

1.5

1.2

4.3.设计的质量保证措施、进度保障措施（4分）:(0分-4分)

3.1

2

2.6

2

2.1

2.5

1.6

5.2.项目设计依据、设计工作目标（4分）(0分-4分)

3

3

2.7

2.3

2

2.8

2

6.1、施工方案与技术措施(0分-3分)

2.1

1.6

1.8

1.2

1.8

2

1.5

7.3、施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2.1

1.6

1.9

2

2

2

1.5

8.5、文明施工措施(0分-3分)

2.2

1.2

1.8

1.6

1.9

2.1

1.5

9.6、施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.4

1

1.4

1.4

1.4

1.5

1.2

10.7、施工环保措施(0分-2分)

1.3

1

1.4

1.4

1.6

1.3

1.2

11.9、现场组织管理机构(0分-2分)

1.4

1

1.4

1.4

1.6

1.4

1.2

12.1.项目设计思路（4分）:(0分-4分)

3

2.5

2.5

2.6

2

2.4

1.5

13.2、质量保证措施(0分-3分)

2.1

1.5

1.9

1.8

1.9

2.2

1.6

14.4、施工安全措施(0分-3分)

2

1.5

1.9

2

2

2.2

1.4

商

务

1.设计项目负责人职称(0分-7分)

7

7

7

7

7

7

7

2.农民工工资保障金支付承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

3.施工项目负责人 (项目经理)(0分-8分)

8

8

8

8

8

8

8

4.细微偏差扣分标准(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.其他主要人员(0分-12分)

12

12

12

12

12

12

12

6.用工承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

72.51

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.4.设计计划安排、后续服务的安排及保证措施（3分）(0分-3分)

2.5

1.3

1.8

1.7

1.7

1.8

0.8

2.8、施工现场总平面布置(0分-2分)

1.4

1

1.4

1.4

1.3

1.3

0.4

3.10、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.4

1

1.5

1.4

1.5

1.3

0.5

4.3.设计的质量保证措施、进度保障措施（4分）:(0分-4分)

3.1

2

2.5

2

1.7

2.5

1.2

5.2.项目设计依据、设计工作目标（4分）(0分-4分)

3.1

2

2.7

2.4

1.6

2.6

1.3

6.1、施工方案与技术措施(0分-3分)

2.2

1.5

1.9

1.5

1.6

2.1

1

7.3、施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2.2

1.3

2

2

1.8

1.8

1

8.5、文明施工措施(0分-3分)

2.3

1.2

1.8

1.8

1.6

1.9

0.5

9.6、施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.4

1

1.4

1.4

1.4

1.3

0.3

10.7、施工环保措施(0分-2分)

1.4

1

1.4

1.4

1.4

1.2

0.5

11.9、现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

1

1.4

1.4

1.4

1.4

0.5

12.1.项目设计思路（4分）:(0分-4分)

3.1

2.5

2.6

2.5

1.6

2.4

1.2

13.2、质量保证措施(0分-3分)

2.2

1.5

1.8

1.8

1.8

1.9

1

14.4、施工安全措施(0分-3分)

2.2

1.5

1.9

2

1.6

2.1

1

商

务

1.设计项目负责人职称(0分-7分)

7

7

7

7

7

7

7

2.农民工工资保障金支付承诺(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

3.施工项目负责人 (项目经理)(0分-8分)

8

8

8

8

8

8

8

4.细微偏差扣分标准(-10分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

5.其他主要人员(0分-12分)

6

6

6

6

6

6

6

6.用工承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

72.22

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

30

31.12

30

91.12

/

1

******公司

30

26.85

30

86.85

/

2

****集团有限公司

17.5

25.01

30

72.51

/

3

******公司

17.5

24.73

30

72.23

/

4

****公司

24

24.22

24

72.22

/

5

中速（贵****公司

25

24.57

22

71.57

/

6